[정차조 특별 칼럼] KN541 용어 칼럼 4차

[정차조 특별 칼럼] KN541 용어 칼럼 4차

– 소비생산, 소비자가 시장의 끝에서 시작으로 이동하는 구조

▲사진=정차조 (주)KN541회장 ⓒ강남 소비자저널

[강남 소비자저널=정차조 칼럼니스트]

시장은 오래도록 생산소비 구조로 굴러왔다.

먼저 만들고,

나중에 팔았다.

공장은 먼저 돌고,

창고에는 물건이 쌓이고,

광고는 사람의 마음을 흔들고,

소비자는 마지막에 불려 나왔다.

“다 만들었으니 이제 사십시오.”

이것이 기존 시장의 순서였다.

그런데 가만히 보면 참 이상하다.

소비자가 중요하다면서 생산의 시작에는 소비자가 없었다.

소비자의 선택이 중요하다면서 이미 만들어진 것들 사이에서만 고르게 했다.

고객은 왕이라면서 왕에게는 늘 결제 버튼만 쥐여 주었다.

왕이라더니 매일 할인 문자에 호출되고,

품절 임박에 뛰어가고,

무료배송에 마음이 흔들리고,

포인트 몇 점에 충성심을 시험받았다.

이쯤 되면 소비자는 왕이 아니라 시장의 비상근 알바에 가깝다.

KN541은 여기서 묻는다.

왜 생산이 항상 먼저여야 하는가.

왜 소비자는 항상 마지막이어야 하는가.

왜 필요한 소비가 좋은 생산을 부를 수 없는가.

왜 사람의 선택이 시장의 출발점이 될 수 없는가.

이 질문에서 나온 말이 소비생산이다.

소비생산은 소비가 생산을 부르는 구조다.

소비자의 필요가 먼저 기록되고,

그 기록된 수요가 모이고,

그 수요가 생산의 기준이 되는 구조다.

생산소비는 기업이 먼저 만들고 소비자가 따라가는 시장이다.

소비생산은 소비자가 먼저 필요를 말하고 생산이 그 뒤를 따르는 시장이다.

순서가 바뀌면 역할이 바뀐다.

역할이 바뀌면 시장이 바뀐다.

기존 시장은 물건을 먼저 쌓았다.

KN541은 필요를 먼저 모은다.

기존 시장은 광고가 욕망을 만들었다.

KN541은 생활의 필요가 생산을 부른다.

기존 시장은 남으면 할인하고 버렸다.

KN541은 필요한 만큼 만들기 위해 먼저 묻는다.

기존 시장은 소비자를 끝에 세웠다.

KN541은 소비자를 시작에 세운다.

이 차이가 소비생산의 핵심이다.

소비생산은 단순한 구매 방식이 아니다.

새로운 시장 질서다.

소비자가 “이것이 필요합니다”라고 말하면,

그 선택이 기록되고,

기록이 모여 수요가 되고,

수요가 생산을 움직이고,

생산된 상품이 다시 생활로 돌아오고,

사용 경험이 후기와 평가 활동으로 남고,

그 기록이 신뢰가 되어 다음 생산을 부른다.

이것이 KN541의 한 바퀴다.

소비생산은 이 한 바퀴의 출발점이다.

기존 시장은 소비를 너무 작게 만들었다.

소비를 돈 쓰는 일로만 보게 했다.

물건을 사면 끝이라고 생각하게 했다.

그러나 소비는 원래 더 큰 행위다.

무엇을 사는가는 어떤 생산을 지지하는가의 문제다.

어디에서 사는가는 어떤 시장을 키우는가의 문제다.

왜 사는가는 내 삶의 기준이 어디에 있는가의 문제다.

소비는 지출이 아니라 신호다.

소비는 선택이 아니라 방향이다.

소비는 끝이 아니라 시작이다.

다만 기존 시장은 이 사실을 숨겼다.

너무 바쁘게 만들었다.

생각할 시간을 주지 않았다.

할인, 후기, 한정, 무료배송, 품절 임박으로 머릿속을 정신없이 두드렸다.

사람은 결제하고 나서야 철학자가 된다.

“내가 이걸 왜 샀지?”

이 질문은 훌륭하다.

다만 배송 완료 후에 찾아오면 조금 늦다.

KN541은 그 질문을 결제 전에 하자는 것이다.

이게 정말 필요한가.

이 소비가 어떤 생산을 부르는가.

이 상품을 내 가치가게에서 자신 있게 소개할 수 있는가.

이 선택이 우리 시장을 키우는가.

이 구매는 지출인가, 참여인가.

이 질문을 던지는 순간 소비자는 깨어난다.

깨어난 소비자가 바로 소비생산의 주체다.

소비생산은 아무거나 많이 사자는 말이 아니다.

오히려 반대다.

필요한 것을 정확히 선택하자는 말이다.

낭비를 줄이고,

기록을 남기고,

신뢰를 세우고,

소비자의 선택을 생산의 기준으로 만들자는 말이다.

소비생산은 더 많이 사는 시장이 아니라 더 정확히 사는 시장이다.

더 빨리 사는 시장이 아니라 더 의미 있게 사는 시장이다.

더 싸게만 사는 시장이 아니라 더 좋은 순환을 만드는 시장이다.

국민커피 한 잔도 소비생산 안에서는 달라진다.

그냥 커피가 아니라 매일 반복되는 소비를 KN541의 생활 리듬으로 바꾸는 선택이 된다.

데티칸 치약 하나도 달라진다.

그냥 치약이 아니라 하루 두 번 반복되는 생활 소비를 우리 시장의 신뢰로 연결하는 선택이 된다.

당차 한 잔도 달라진다.

그냥 차가 아니라 몸과 마음을 당차게 세우는 생활 습관이 된다.

훼밀리 세트도 달라진다.

그냥 선물세트가 아니라 가족과 관계를 좋은 소비로 연결하는 선택이 된다.

책 패키지도 달라진다.

그냥 책이 아니라 생각을 선물하고 새로운 시장을 보는 눈을 나누는 선택이 된다.

상품은 같아도 소비의 자리가 바뀌면 의미가 달라진다.

소비가 끝에 있으면 물건을 산 것이다.

소비가 시작에 있으면 생산을 부른 것이다.

이것이 소비생산이다.

가치가게는 소비생산의 현장이다.

내 이름으로 작은 시장을 열고,

내가 고른 상품에 이유를 붙이고,

내 관계망에 설명하고,

사전예약구매로 연결하고,

후기와 평가 활동으로 신뢰를 쌓는다.

가치가게는 단순 판매 페이지가 아니다.

소비생산이 사람을 만나는 입구다.

사전예약구매는 소비생산의 가장 선명한 실천이다.

필요한 상품을 먼저 선택한다.

그 선택이 기록된다.

기록된 필요가 모인다.

모인 수요가 생산을 부른다.

말로 들으면 철학이고,

직접 하면 시장이다.

소비생산은 기업에게도 변화를 요구한다.

기업은 감으로만 만들면 안 된다.

광고로만 밀어붙이면 안 된다.

재고를 쌓아 놓고 소비자를 흔들면 안 된다.

이제 소비자의 필요를 보아야 한다.

사전예약구매의 기록을 보아야 한다.

가치가게의 반응을 보아야 한다.

후기와 평가 활동을 보아야 한다.

반복 소비의 흐름을 보아야 한다.

그래야 생산이 정확해진다.

생산과 소비가 떨어지면 낭비가 생긴다.

생산과 소비가 연결되면 시장이 살아난다.

그래서 소비생산이다.

해학적으로 말하면,

기존 시장은 잔칫상을 잔뜩 차려 놓고 나서 손님을 찾았다.

“다 차렸습니다. 안 오시면 할인합니다.”

KN541은 먼저 묻는다.

“무엇이 필요하십니까? 몇 분이 함께하십니까? 어떤 식탁을 만들까요?”

전자는 남으면 버린다.

후자는 필요한 만큼 준비한다.

전자는 소비자를 손님으로 본다.

후자는 소비자를 식탁의 공동 설계자로 본다.

KN541의 소비생산은 바로 이 공동 설계의 시장이다.

물론 모든 상품이 처음부터 완벽한 소비생산 방식으로만 움직일 수는 없다.

이미 생산된 상품도 있고,

기본 재고도 필요하고,

상시 판매도 필요하다.

그러나 방향은 분명해야 한다.

KN541의 핵심은 필요한 소비를 생산의 기준으로 세우는 것이다.

사전예약구매로 수요를 확인하고,

상품 큐레이션으로 선택의 이유를 만들고,

가치가게로 관계망에 연결하고,

정산정책으로 신뢰의 흐름을 세우고,

후기와 평가 활동으로 다음 생산의 근거를 강화하는 것이다.

이 구조가 살아야 KN541이 산다.

소비생산은 KN541의 중심 언어다.

소비생산을 이해하면 KN541이 왜 단순 쇼핑몰이 아닌지 보인다.

사전예약구매가 왜 중요한지 보인다.

가치가게가 왜 필요한지 보인다.

10-6-3-1이 왜 숫자가 아니라 시장의 골격인지 보인다.

지구사랑과 전자오두막이 왜 소비의 끝이 아니라 문명의 방향인지 보인다.

소비생산은 이렇게 설명하면 된다.

소비생산이란,

소비자의 필요한 선택이 먼저 기록되고,

그 기록된 수요가 생산을 부르는 KN541의 시장 구조입니다.

더 쉽게 말하면,

먼저 필요한 사람이 선택하고,

그 선택이 모여 생산을 움직이는 구조입니다.

더 짧게 말하면,

소비가 생산을 부르는 시장입니다.

쉽다.

그러나 작지 않다.

이 말 안에는 KN541의 방향이 들어 있다.

사람이 먼저다.

필요가 먼저다.

기록이 먼저다.

신뢰가 먼저다.

그다음 생산이 온다.

오늘부터 소비를 다시 보자.

내가 쓰는 돈은 어디로 가는가.

내 선택은 어떤 생산을 키우는가.

내 소비는 낭비로 끝나는가, 생산을 부르는가.

내 구매는 혼자 끝나는가, 공동체 시장의 기록이 되는가.

내 선택은 남의 시장을 키우는가, 우리의 시장을 여는가.

이 질문이 소비생산의 시작이다.

이제 우리는 이렇게 말해야 한다.

나는 소비자로 끝나지 않는다.

나는 생산을 부르는 참여자다.

나는 물건만 사지 않는다.

나는 필요한 생산의 신호를 보낸다.

나는 남의 시장에서만 고르지 않는다.

나는 KN541의 가치가게에서 좋은 선택의 이유를 나눈다.

나는 소비를 지출로 끝내지 않는다.

나는 소비를 기록과 신뢰와 생산으로 연결한다.

소비생산.

끝에서 시작으로.

지출에서 참여로.

구매에서 생산의 신호로.

그 순간,

KN541의 시장은 조용히,

그러나 분명하게 굴러가기 시작한다.

 

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